SERVICE
サービス
IBLCでは、以下のようなお客様の悩み、課題にお応えしています。
技術棚卸・価値創発支援
貴社技術の強みを客観的に分析し、顧客価値への転換と市場展開の方向性を提案します
主な利用場面
自社のコア技術を再定義し、新たな事業戦略につなげたいとき
開発技術の競争力、市場性、事業価値を客観的に把握したいとき
投資判断や次の開発ステップに向けた判断材料を得たいとき
主な実施内容
保有技術の抽出・整理とコア技術の明確化
コア技術が生み出す価値の分析
技術競争力の分析（強み、競争優位性、課題 など）
市場・事業環境の分析
（市場動向、市場ニーズの適合性 など）
事業価値の分析
（事業性、コスト競争力、社会的価値 など）
想定期間
約3～6ヶ月
※実施内容に応じて、実施期間を取り決めます
得られる効果
自社のコア技術や強みを再定義できる
自社技術の競争力や独自性を客観的に把握できる
市場性と事業性を踏まえた活用可能性が見える
投資判断や開発テーマの優先順位づけに活用できる
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用途・市場開拓支援
貴社技術の価値を多面的に分析し、新たな用途や市場機会を見出します
主な利用場面
新たに開発した技術の用途を幅広く探索したいとき
既存技術の新たな市場・分野への展開を検討したいとき
市場ニーズや社会課題と自社技術との接点を見出したいとき
主な実施内容
対象技術の特徴や利用価値の分析
可能性のある用途の検討・抽出（用途仮説の設定）
有望用途におけるニーズ検証および市場分析
市場展開シナリオの検討・策定
アライアンス・顧客候補の探索・コーディネーション
想定期間
約3～6か月程度
※ 実施内容に応じて、実施期間を取り決めます
得られる効果
自社技術の新たな用途や市場が見つかる
市場が求める価値や潜在ユーザーのニーズを把握できる
開発技術の事業化に向けた道筋が描ける
技術活用の優先度や方向性が明確になる
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開発テーマ創出支援
貴社が注目する対象分野や社会課題の変化を捉え、将来の事業につながる新たな開発テーマを創出します
主な利用場面
ターゲット領域において、新たな開発テーマを創出したいとき
既存事業とシナジーのある新たな事業テーマを見出したいとき
コア技術を活かし、事業拡大につながる新規テーマを検討したいとき
主な実施内容
本サービスは、以下のような観点で実施します。
「技術×市場」の変化点を分析し、想定される課題を抽出
課題仮説に対するソリューションを検討し、必要な技術を明確化
新規開発テーマ／事業案を提案し、優先度と実行シナリオを提示
想定期間
約3〜6ヶ月
※ 実施内容に応じて、実施期間を取り決めます
得られる効果
将来を見据えた有望な開発テーマを見出せる
市場性と技術性を両立した新規テーマを選定できる
事業化に向けた実行シナリオと次のアクションを明確化できる
中長期の事業戦略につながる開発方向性を整理できる
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事業化に向けた伴走支援
貴社技術の事業化に向け、パートナー探索から市場開拓、事業化推進までを実践的に支援します
主な利用場面
開発した技術や製品を新たな市場へ展開したいとき
ターゲット市場や顧客候補を明確にしたいとき
対象技術・製品の価値訴求やマーケティング戦略を強化したいとき
主な実施内容
対象技術・製品の価値分析と訴求ポイントの明確化
ターゲット市場の特定と顧客候補の抽出・選定
マーケティング戦略の策定
顧客候補に向けたプレゼンテーションの設計
顧客候補へのアプローチ支援（コーディネーション）
想定期間
約3〜6ヶ月
※実施内容に応じて、実施期間を取り決めます
得られる効果
対象技術の価値を効果的に伝えることができる
ターゲット市場に展開するための具体的な道筋を作ることができる
有望な市場・顧客候補に的確にアプローチすることができる
新たなビジネス機会を創出することができる
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技術・市場動向調査
貴社が注目する技術や市場の動向を多角的に調査・分析し、次の一手につながる示唆を提供します
主な利用場面
新規事業や開発テーマの方向性を検討したいとき
自社技術の展開可能性を市場視点で検証したいとき
競合や外部環境の動向を把握したいとき
事業戦略策定や投資判断の根拠を得たいとき
主な実施内容
技術トレンドの調査（最新技術、参入プレイヤー、用途、技術課題 など）
市場動向の調査（市場予測、市場構造・サプライチェーン、市場ニーズ など）
競合・外部環境の調査
事例・ベンチマークの分析
総合的な分析と示唆の提示
想定期間
約2〜4ヶ月
※実施内容に応じて、実施期間を取り決めます
得られる効果
対象の技術・市場の全体像を把握ができる
具体的な市場ニーズを捉えられる
将来を見据えた戦略の方向性が明確になる
次のアクションに直結する示唆が得られる
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